首都旅游集团

集团介绍:

        首旅集团是1998年2月组建的、全国第一家省级国有独资综合型旅游企业,经过十多年的奋力拼搏,实现跨越式增长,在国家统计局发布的《2007年中国大企业集团》名录中,排名第188位,位居全国旅游服务企业的前列。截止到2008年12月31日,首旅集团在岗职工合计40367人,拥有总资产285.5亿,实现营业收入222亿元、利润总额12.57亿元;两项指标均列北京市国资委监管企业的第四位。
        
  首旅集团拥有近千家成员企业,投资和管理地域幅度东到山东日照、西至新疆的库尔勒、南达海南三亚、北抵黑龙江的哈尔滨,在美国法国香港等国家和地区还有若干家控股、参股企业;已经成长为以投资经营管理旅游业及现代服务业为主业,涵盖酒店服务业、旅游商业、餐饮服务业、旅游旅行服务业、汽车服务业、景区服务业和旅游地产等业态的全国性、战略型控股投资企业集团。
  首旅集团一直在加大改制和整合力度,已控股首旅股份、全聚德等两家境内上市公司,参股如家酒店集团等境外上市公司,并且正在积极创造条件,争取推动更多的达标企业进入资本市场。
  首旅集团不断加强品牌连锁经营管理,提升了核心竞争力。截止2008年末,“首旅建国”品牌连锁经营管理的饭店达到60家;“如家”品牌的开业酒店累计达到471家;“欣燕都”品牌累计开业酒店达到24家;“全聚德”系列品牌(包括丰泽园、仿膳、四川饭店)开业门店累计为80家;“东来顺”品牌累计开业门店已达206家;“首汽”品牌的汽车保有量超过万辆,市场集中度不断提高;“新燕莎”、“首旅股份”、“康辉、“古玩城、 “神舟”等品牌得到稳步推广;引进的 “阿缦”、“悦榕”、“凯宾斯基”、“喜来登、“诺富特”、“日航”等国际高端酒店管理品牌,陆续投入使用。
  首旅集团不断加强资产、资金和资本运营管理,开源节流,防控风险。先后建立了经营预算、投资及资本运营预算和总部现金流预算三大体系;结算中心归集资金数十亿元,参与资金归集的企业存款率近90%,资金归集率为85%,节省财务费用过亿元;集中采购平台投入运行,节省采购成本10%左右。
  首旅集团不断加强人力资源管理,创建学习型企业,共建人本和谐大家庭。加强全员培训,着重提高经营管理人员的素质;提拔了一批中青年干部,外聘了一些中高级管理人员和专业人才;101家在京企业、为数万多名员工建立了企业年金账户。
  首旅集团积极履行社会责任。常年承担全国党代会、人大政协会等接待任务;出色完成奥运总部饭店、18家签约饭店、“两村两中心”和竞赛场馆集群餐饮、运动员村部分住宿、汽车交通服务、奥博展等服务接待任务,共计接待和服务各国宾客10.05万人次,实现了 “服务零投诉、工作零差错、安全零事故”,受到市委、市政府以及各国宾客的高度评价。为冰雪、地震等灾区总计捐款1017万元,其中95%是广大员工的个人捐款。
首旅集团不断加强战略管理。第三个五年发展规划确定未来的发展目标是:总资产、总收入、利润总额等主要经济指标到2013年翻一番,到2018年再翻一番。为实现这个宏伟目标,首旅集团将着重在四个方面推进。一是推进“品牌+资本”战略,全面建设客源、资源、财源、信息共享平台,进一步提升集约经营的水平。二是推进六大板块实体化。每个板块已经或将要以一家上市公司和一个主导品牌为核心,形成企业集群和品牌系列。三是推进物业的全面更新,在北京重点构建“一线六点”产业集群,充分发挥集团效应和“品牌+资本”的优势,即以长安街及其延伸带为轴心,加快推进“新世纪饭店-西苑饭店”、“北京饭店-贵宾楼-北京饭店二期”、“国际饭店”、“京伦饭店、建国饭店、贵友大厦”、“燕莎中心、长城饭店、亮马河大厦”、“燕翔饭店”等六大中心区的建设和档次提升,进一步巩固和增强集团在北京地区的领先优势。四是推进海南首旅产业集群的扩张。以三亚南山旅游文化区、悦榕庄国宾馆为根据地,拓展新的市场。
 
         发展目标:
     首旅集团第三个五年发展规划确定未来的发展目标是:总资产、总收入、利润总额等主要经济指标到2013年翻一番,到2018年再翻一番。为实现这个宏伟目标,首旅集团将着重在四个方面推进。
  一是推进“品牌+资本”战略,全面建设客源、资源、财源、信息共享平台,进一步提升集约经营的水平。
  二是推进六大板块实体化。每个板块已经或将要以一家上市公司和一个主导品牌为核心,形成企业集群和品牌系列。
  三是推进物业的全面更新,在北京重点构建“一线六点”产业集群,充分发挥集团效应和“品牌+资本”的优势,即以长安街及其延伸带为轴心,加快推进“新世纪饭店-西苑饭店”、“北京饭店-贵宾楼-北京饭店二期”、“国际饭店”、“京伦饭店、建国饭店、贵友大厦”、“燕莎中心、长城饭店、亮马河大厦”、“燕翔饭店”等六大中心区的建设和档次提升,进一步巩固和增强集团在北京地区的领先优势。
四是推进海南首旅产业集群的扩张。以三亚南山旅游文化区、悦榕庄国宾馆为根据地,拓展新的市场。
 
         品牌战略:
        首旅集团要走国际化路,创民族品牌,就要整合集团的全部品牌和资产资源,提高核心竞争力。具体地说,将来酒店板块的“首旅建国”和“如家”品牌,商业板块的“新燕莎”和“古玩城”品牌,旅行社板块的“康辉”和“神舟”品牌,餐饮板块的“全聚德”和“东来顺”品牌,汽车服务板块的“首汽”品牌和景区板块“首旅股份”品牌等10大品牌,要带领无数的子品牌,形成了一个众星捧月的品牌发展格局,共同托起首旅集团的大品牌。
        企业文化:
        业绩为先、创新为源、团队为上、以人为本。
        企业文化的核心价值观是“想事、干事、干成事”。
       酒店:
     酒店业是首旅集团重要的支柱行业之一,长期以来保持着持续、稳定的成长。首旅集团目前拥有全资、控股的星级酒店三十余家,主要集中在长安街沿线、西苑、燕莎商圈等地。
  首旅集团在酒店管理行业中建立了“首旅建国”和“如家”两大知名品牌。“首旅建国”在全国控股、管理着数十家酒店。如家酒店集团旗下拥有如家快捷酒店、和颐酒店两大品牌,现已在全国30多个省和直辖市覆盖110多座主要城市,拥有连锁酒店600多家,形成了遥遥领先业内的最大的连锁酒店网络体系。
        餐    饮:
        首旅餐饮板块汇集了众多知名品牌,并整合纳入全聚德股份公司和东来顺公司旗下。
  这些品牌各有其不同的特色菜肴和市场定位,其中主要有:
  ——以京味餐饮“全聚德烤鸭”为特色、定位于精品旅游风味餐饮市场的 “全聚德” 品牌;
  ——以“满汉全席”宫廷菜肴为特色、定位于高档商务餐饮市场的“仿膳饭庄”;
  —— 以“官府”川菜为特色,定位于南方菜系精品餐饮市场的“四川饭店”;
  ——以“海参王”等京城鲁菜为特色,定位于北方菜系精品餐饮市场的“丰泽园”;
  除上述之外,还有“东来顺”、“鸿宾楼”、“烤肉宛”、“砂锅居”、“柳泉居、“护国寺小吃等中华老字号餐馆,以及包含不同业态的“聚德华天”等企业品牌,它们经营不同的菜系,涵盖中式正餐、快餐、小吃、西餐等品种,可以满足不同消费者的需求。
版权所有:百优同行(北京)教育科技有限公司 京ICP备11013445号 地址:北京市朝阳区国贸景华南街1号旺座中心大厦27层 技术支持:鸿鹄网络 网站地图